在这150次投资行为中，有67件是关注汽车后市场方面的。有了如此大的风口，瞬间汽车后市场成了VC眼中争相追捧的明星。但是单靠互联网思维无法给汽车后市场带来真正的模式变革，到了15年下半年，汽车后市场的互联网变革出现了拐点。但这并不意味着互联网与汽车后市场是无法融合的，广东汽车保养，它们只是缺少一个融合的催化剂，这个催化剂就是如何将线上的顾客顺利导流到线下，实现服务闭环的新型服务模式。
在经历了14年的风口之后，上门保养行业面临持续经营的模式调整。就走向而言可分为两大类型：
1.深度经营：通过增加服务项目，上门汽车保养加盟，规范流程，提高单车产值，达到持续经营的目的。
2.转做平台：将线上客源导流线下合作平台，成为B2C。
目前条件而言，现有O2O运营商的集客途径主要分为：线上导流；保有维系。线下平台资源共享。
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